محدودهٔ مشخص برای سازمانها و تیمهای محصول. با یک گفتگوی متمرکز شروع میکنیم تا تناسب همکاری روشن شود.
هر همکاری با یک گفتگوی کوتاه برای تأیید محدوده و تناسب آغاز میشود.
اودوی سازمانی · سبزهما
برای تیمهای رهبری که ERP منطبق بر فرآیند واقعی عملیات میخواهند — نه صرفاً فهرستی از ماژولهای نصبشده.
پیادهسازی، ماژول سفارشی، یکپارچهسازی، استقرار و پشتیبانی مستمر از طریق سبزهما.
- شناخت فرآیند و نیازها
- پیکربندی و سفارشیسازی گزینشی
- استقرار، آموزش و تحویل
- پشتیبانی و بهبود اندازهگیریشده
معمولاً پروژهٔ پیادهسازی مشخص، یا قرارداد پشتیبانی ماهانه.
مشاوره فنی
برای تیمهایی که به قضاوت معماری ارشد و نظم در تحویل نیاز دارند، بدون مدیر فنی تماموقت.
بازبینی معماری، اولویتبندی فنی، جلسات کاری با لیدها، و رفع موانع حیاتی.
- ارزیابی سیستمها و ظرفیت تیم
- تعیین اولویتها و ریتم کار
- حضور در تصمیمها و بازبینیهای کلیدی
- انتقال مالکیت به لیدهای داخلی
معمولاً مشاورهٔ دورهای، یا بازبینی زمانبندیشده.
مهندسی محصول
برای تیمهایی که محصول وب، موبایل یا متصل میسازند و به مالکیت ارشد تا تحویل نیاز دارند.
تحویل فرانت و API، زیرساخت، قابلیت GIS/اینترنت اشیا، و آمادگی تولید.
- تعریف نتیجه و محدودیتها
- تحویل مرحلهای و قابلاستفاده
- انتشار، مشاهده، اصلاح
- مستندسازی و تحویل تمیز
معمولاً ساخت با محدودهٔ مشخص، یا همکاری پارهوقت داخل تیم شما.